„Ich weiß nicht, ob es besser werden wird, wenn es anders wird. Aber es muss anders werden, wenn es besser werden soll.“
Georg Christoph Lichtenberg
Mein Coaching-Ansatz betrachtet immer das ganze System, in dem ein Mensch agiert. Meine Arbeitsweise beruht auf einem Menschenbild, welches davon ausgeht, dass Du die Ressourcen schon in Dir trägst. Ich unterstütze Dich dabei, diese zu aktivieren und in Form von Haltung und Verhalten mit Leben zu füllen.
Mit meinem Angebot unterstütze ich Dich dabei,
Führungsinstrumente zu erlernen und auszubauen, eine authentische Haltung sowie ein eigenes Führungsverständnis in Einklang mit Deinen eigenen Werten zu entwickeln.
Außerdem erarbeite ich mit Dir kreative Ansätze, mit denen Du den Herausforderungen im Business begegnen kannst.
Wenn Euer Team neu zusammengesetzt wurde, Prozesse haken oder das Team sich neu (er-)finden muss, trägt eine Teamentwicklung dazu bei, dass Ihr als Team wieder auf Kurs kommt. Der innere Zusammenhalt sowie die gemeinsame Zielorientierung stellen dabei wesentliche Erfolgsfaktoren für starke Teams dar.
Du bist Führungskraft und fragst Dich, wie ein solcher Teamentwicklungsprozess abläuft? Kommt ganz darauf an, lautet die Antwort. Denn Deine Ziele verstehe ich als meinen Auftrag und leite daraus mit Dir passende Bausteine zu jedem Prozessschritt (z.B. Einzelgespräche, Teamworkshop, Follow-Up) für die Entwicklung Deines Teams ab. Lass uns ins Gespräch kommen!
Bei der Lösung Eurer Konflikte helfe ich Euch gerne: In einem strukturierten Verfahren nähert Ihr Euch eigenverantwortlich mit meiner allparteilichen Unterstützung einer einvernehmlichen Vereinbarung, die Euren Bedürfnissen und Interessen entspricht (Win-Win-Lösung). Ihr seid dabei Experten für Eure Themen, ich steuere den Prozess.
Ihr habt eine Umstrukturierung hinter Euch oder vor der Brust und wollt Eure Rollen unter die Lupe nehmen? Oder seid Ihr ein Führungsteam und braucht den Blick von außen, um Eure Mitarbeitenden in der Veränderung an Bord zu behalten? Im Wandel benötigt Ihr Klarheit und Stärkenbewusstsein, um Euch zukunftsorientiert aufzustellen - ich helfe Euch gerne dabei.
Wie sieht zukunftsgerichtete Personalentwicklung (PE) aus und was brauchen Eure internen Auftraggeber? Wie sollte eine wirksame PE ausgestaltet sein, um ihre Funktion als Inhouse Berater wahrzunehmen? Lasst uns Eure Rollen, Euer Angebotsportfolio und Eure PE-Instrumente fit für die Zukunft machen.
Führungskräfte werden nicht als solche geboren, sondern auch sie müssen ihr Handwerk erst erlernen. Ihr Führungsverhalten ist für Eure Organisation essenziell, da Führungskräfte der Schlüssel zur Mitarbeiterbindung sind. Lasst uns gemeinsam besprechen, welche Form der Weiterentwicklung Eure Führungskräfte brauchen.
Welche Kompetenzen sind für den Erfolg Eurer Organisation ausschlaggebend? Welche sind besonders für Führungskräfte relevant? Ist Mitarbeitenden sowie Führungskräften klar, was diese in konkretem Verhalten bedeuten? Ich unterstütze Euch, sowohl die Kompetenzen zu identifizieren und zu operationalisieren als auch in der Kommunikation an die Belegschaft und dem Ausschöpfen sämtlicher Anwendungsmöglichkeiten (z.B. Anforderungsprofile, Interviewleitfäden, Feedbacksysteme, Performance Management).
Mit dem Ziel, Talente in Eurer Organisation sichtbar zu machen und in der Fach- oder Führungslaufbahn strukturiert weiterzuentwickeln, konzipiere ich mit Euch maßgeschneiderte Programme, die sowohl zu Eurer Organisationskultur als auch zu Eurem Zukunftsbild passen.
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